Canal Ridge Residences
六层住宅结构，底层为零售，用地位于受限的市中心街区。有限的堆场和共用出入口需要高度精细的物流组织。
结构施工 · 商业 · 工业
从意向到交付，可靠完成每一座结构工程。
18+ 年
结构类项目交付经验
320,000 ㎡
已交付建筑面积
96%
按约定工期完成的项目
Biuci 典型承包范围：电梯与楼梯核心筒、楼板、钢结构及完整外壳，由同一支协调团队负责。
项目
Biuci 在现场交付的案例。
近期项目展示了我们如何应对狭小场地、紧凑工业工期以及运营中的改造施工。
North Axis Distribution Hub
为满足固定投运日期而建设的高货位仓库和 cross-dock 设施。钢结构、楼板和月台按顺序施工，以便提前安装货架。
Harbourworks Retrofit Campus
在建筑部分仍然使用的情况下进行结构加固和新增核心筒。噪声和振动敏感的工序被安排在租户运营之外的时段。
基础
由工程师主导的交付模式，配合清晰工期与风险管控。
Biuci Construction & Engineering 先从结构入手：在全面投入现场之前，就锁定稳定性、通行路线和施工顺序，确保工期既现实又安全。
我们的团队兼具设计理解和现场实战经验。我们能与顾问工程师无缝沟通，也深知如何按时浇筑核心筒、安全吊装钢构，并与周边社区保持良好关系。
从前期策划到竣工移交，由同一团队统一协调，决策链清晰，汇报透明，风险在早期即被识别，而不是在工期尾声才暴露。
工程师主导的计划编制
前期介入的可施工性评估
透明的进度与成本报告
以安全优先的施工顺序
重复合作客户
72%
与开发商及运营方保持长期合作关系。
与开发商及运营方保持长期合作关系。
核心领域
住宅、商业、工业
新建项目及复杂加固改造。
新建项目及复杂加固改造。
服务区域
中心城市及周边走廊
从城市紧凑地块到物流园区。
从城市紧凑地块到物流园区。
管理层
亲临现场的管理团队。
五位董事深度参与在建项目，每周到现场巡查，将商务把控与快速决策结合在一起。
Aisha Merritt
总经理
由结构工程师转型为施工管理者，负责公司战略、项目治理和客户汇报。
Peter Hartzbech
运营总监
负责施工顺序、吊装方案和资源配置；每周两次进场，及时消除现场阻碍。
Priya Nand
前期与预施工总监
主导设计协调、可施工性审查和提前采购，把风险锁定在早期。
Luis Ortega
商务总监
负责成本控制、分包包件和变更管理，使供应链与总体工期保持一致。
Sarah Quinn
安全与质量总监
塑造安全文化，制定质量标准与审核机制；统筹临时工程和检查验收。
能力范围
Biuci 在项目中通常承担的工作。
无论是单独的结构框架，还是完整的主体及外壳包工，我们的范围都可根据设计阶段和您希望集中给单一承包商的风险程度灵活调整。
结构框架与核心筒
为低至中高层建筑提供混凝土、钢结构及混合结构方案。我们在进场前就规划浇筑顺序、塔吊位置和临时支撑。
主体结构与外壳交付
由一个团队完成结构、围护及核心机电系统。我们管理各专业接口，让幕墙、机电和室内装修顺利接续。
工业与物流建筑
高货位仓库和配送中心，完全贴合运营物流动线。结构、场坪和月台均按货架、叉车及未来自动化需求进行布置。
改造与结构加固
在仍然运营的既有建筑中进行结构升级。我们围绕租户活动分阶段施工，布置临时支撑，保护持续运营。
交付模式
选择 Biuci 参与项目的方式。
我们可以作为设计施工一体化伙伴、传统总承包商或结构专业承包商介入。每种路径都配有清晰的责任划分和汇报机制。
路径 01
设计–施工一体化伙伴
设计与施工签订一份合同，从第一天起在每个决策中融入可施工性反馈。
- 前期参与，对比不同方案的工期与成本。
- 由 Biuci 统筹设计团队和审批流程。
- 面向业主的一条整合汇报链路。
路径 02
总承包商
您的设计团队继续保留；Biuci 以传统总承包模式实施工程，并设定明确的质量与安全控制。
- 严格按图施工，并通过结构化 RFI 管理技术问题。
- 由 Biuci 负责分包采购与协调。
- 每周滚动计划和进度跟踪。
路径 03
结构专业承包商
只负责结构的合同，我们完成核心筒、楼板和稳定系统，交接给后续专业。
- 对浇筑、吊装及临时工程进行详细的施工顺序策划。
- 与幕墙、机电和精装修团队的界面规划。
- 清晰的移交标准和竣工资料。
方法
从需求到交付的四步简明流程。
我们保持流程透明，让你随时了解现场在做什么以及原因。
步骤 01
调研与目标澄清
我们澄清你的成果目标、约束和风险：终端用户、运营模式、工期、预算和现场条件。
步骤 02
设计与可施工性
工程师和计划员对结构方案、临时工程和通行条件进行验证，确保图纸能够在现场真实落地。
步骤 03
施工与管控
按约定工期组织施工，并内嵌安全交底、检查和进度报告。
步骤 04
移交与后续支持
系统化的测试、文档和售后支持，确保建筑投用顺利并适应未来调整。
数据
支撑我们施工方式的绩效指标。
我们关注真正重要的指标：工期、安全、成本偏差以及客户是否再次选择与我们合作。
98%
近期项目按时完工比例。
0
在超过 120 万工时内的误工事故数。
<2.5%
与约定合同总价相比的平均成本偏差。
4 / 5
正在执行的项目中来自老客户的占比。
透明的报告机制，配有结构化更新、照片和工期曲线。
安全优先的文化：施工方案、每日班前会以及整洁有序的现场。
基于实际通行条件、审批进度和生产率的现实工期计划。
聚焦长期性能的结构专业能力，而不仅仅是交付当天。