結構施工 · 商業 · 工業

從意向到交付,打造可靠結構。

18+ 年
結構類專案經驗
320,000 ㎡
已交付建築面積
96 %
依約定工期完成的專案
施工中的結構框架與起重機

Biuci 典型範圍:核心筒、樓板、鋼骨與完整外殼,由同一支協調團隊負責。

案例

Biuci 在工地的實際交付。

近期案例展示我們如何應對狹小基地、工業工期與運營中的 retrofit。

中層現代住宅建築

Canal Ridge Residences

緊湊都市基地上的六層住宅框架,首層零售。倉儲有限且出入口共用,需嚴格物流管理。

14,800 m² · 10 個月 · 零工時損失事故
帶裝卸碼頭的配送樞紐

North Axis Distribution Hub

為固定運營日期交付的高架倉儲與 cross-dock。鋼構、樓板與碼頭按序安排,支持貨架提前安裝。

36,200 m² · 32 週 · 提前完工
既有工業建物的翻新

Harbourworks Retrofit Campus

建物部分維持使用期間進行的結構補強與新核心。噪音與振動作業按租戶運營分段安排。

9,500 m² · 14 個月分期計畫
基礎

工程師主導的交付,工期清晰且風險可控。

Biuci Construction & Engineering 先鎖定結構:穩定性、動線與施工順序在全面動員前確定,讓工期務實且安全。

團隊兼具設計理解與現場經驗。能與顧問無縫溝通,也知道如何準時澆築核心筒、安全吊裝鋼骨並維持良好鄰里關係。

從前期策劃到交付,由同一窗口統籌,決策清楚、回報透明,風險在早期就被揭示,而非在計畫末端才浮現。

工程師主導的計畫編製 早期施工性回饋 透明報告 以安全優先的施工順序
現場團隊與工程師查看結構圖
回頭客 72 %
與開發商、營運方的長期合作。
核心領域 住宅、商業、工業
新建與複雜加固改造。
服務範圍 都會區與區域走廊
從緊湊城市基地到物流園區。
管理層

貼近工地的實務領導。

五位董事深度參與進行中的專案,結合商務監督、每週巡場與快速決策。

Aisha Merritt
Aisha Merritt
總經理

由結構工程師轉為建築承攬,負責策略、計畫治理與客戶報告。

Peter Hartzbech
Peter Hartzbech
營運總監

掌握工序、吊裝計畫與資源;每週兩次到場,確保進度暢通。

Priya Nand
Priya Nand
前期策劃總監

主導設計協調、施工性檢討與提前採購,將風險提前鎖定。

Luis Ortega
Luis Ortega
商務總監

負責成本控管、包件與變更管理,讓供應鏈與工期保持一致。

Sarah Quinn
Sarah Quinn
HSE 與品質總監

建立安全文化、品質標準與稽核,整合臨時工程與檢驗。

能力

Biuci 在專案中常見的施工範圍。

從單一骨架到完整 shell-and-core;依設計進度與你要集中給單一承包的風險調整範圍。

興建中的混凝土與鋼骨結構

結構與核心筒

低中層建築的混凝土、鋼骨或複合解決方案。動員前即計畫澆置順序、吊車位置與臨時工程。

核心筒、樓板與柱 · 多層骨架 · 臨時工程協調
完成的混合用途建築,帶立面與玻璃入口

Shell & core 交付

同一團隊處理結構、外殼與核心機電。管理介面,確保立面、機電與室內裝修無延誤銜接。

Shell & core · 立面 · 核心機電 · 屋頂與機械層
帶裝卸碼頭的大型物流倉庫

工業與物流建造

配合作業流程的高架倉儲與配送樞紐。結構、場地與碼頭為貨架、堆高機與未來自動化配置。

高架倉庫 · 配送中心 · Cross-dock · 地坪與鋪面
既有混凝土建物進行結構補強

結構 retrofit 與補強

在持續運營的環境中提升既有結構。以使用者為中心分階段,管理臨時支撐,保護營運。

Cut & carve · 承載力提升 · 臨時支撐 · 在運營建物內施工
交付模式

選擇 Biuci 如何介入你的專案。

可作為 design–build 夥伴、傳統總包或結構專業分包。每條路徑都有明確責任與回報。

路徑 01

Design–build 夥伴

設計施工一體契約,從第一天起將施工性融入每個決策。

  • 早期介入,對照工期與成本測試方案。
  • Biuci 管理設計與審批。
  • 統一對客戶的報告線。
路徑 02

總承包商

設計方保留;Biuci 以傳統總包身份執行,品質與安全管控明確。

  • 依圖施工並以結構化 RFI 支持。
  • Biuci 負責分包採購與協調。
  • 逐週細化計畫並跟蹤進度。
路徑 03

結構專業

僅結構合約,交付核心筒、樓板與穩定系統,供後續工種接續。

  • 澆置、吊裝與臨時工程的詳細順序。
  • 與立面、機電、室內的介面規劃。
  • 清晰的驗收標準與 as-built 文件。
方法

從 brief 到交付的四步流程。

保持流程清晰,讓你隨時掌握現場發生什麼與為什麼。

步驟 01
需求與目標

明確成果、限制與風險:最終使用者、運營、工期、預算與基地條件。

步驟 02
設計與施工性

工程師與規劃團隊檢驗結構方案、臨時工程與動線,讓圖面貼合現場現實。

步驟 03
施工與控制

依約定工期推進,內建安全會議、檢驗與進度報告。

步驟 04
交付與支援

結構化測試、文件與交付後支援,確保建物可運營並因應未來調整。

數據

支撐我們施工方式的績效指標。

我們關注工期、安全、成本偏差與客戶回購等關鍵指標。

98 %
近期專案按時完成比例。
0
超過 120 萬工時的工傷損失事故數。
<2.5 %
相對合約總價的平均成本偏差。
4 / 5
現行專案中回頭客佔比。
含結構化更新、照片與工期曲線的透明報告。
安全第一文化:施工方案、每日班前會、整潔有序的工地。
以通行、許可與實際生產力為基礎的務實工期規畫。
專注長期表現的結構專業能力,而非只看交付當天。